该委员会的职责是就以下方面编写并向州长、密歇根州众议院和密歇根州参议院提交报告：就业、人才和人员；基础设施和场所；学前教育和高等教育。 理事会将依靠四个工作组的研究、数据和建议，这些工作组可能包括理事会成员、国家部门或机构的代表以及公众成员。
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工作、人才和员工
该工作组负责根据全面的经济发展战略提出2050年的具体人口目标。
该工作组将
制定政策建议，推动具体、公平的投资，以反映密歇根州在有色人种社区的增长；并确保国内和国际移民向密歇根州移民。
指导如何利用密歇根州丰富的自然资源和其他州的预期气候移民
确定未来潜在的劳动力缺口，并制定有针对性的计划，以吸引人才填补这些缺口
2
基础设施和场所
该工作组负责为密歇根州的多式联运系统和老化的水利基础设施网络提出长期、可持续和公平的资金解决方案。
该工作组将
随着更节能车辆的出现，考虑可持续投资的需求
制定方法，将前所未有的一次性联邦资金纳入其中
就如何为每个收入阶层创造可实现的住房选择提出解决方案
就在全州范围内建立投资就绪的场所提出建议
3
学前教育
该工作组负责就密歇根州如何提高学生成绩以帮助每个学生充分发挥其潜能、加强问责制以实现共同目标以及吸引人才和企业来我州发展提出全州目标和政策建议。
该工作组将
将密歇根州的表现与表现最佳的州和国家进行对比
制定具体措施，保证每个孩子都能充分发挥潜力，成为密歇根州的终身居民。
4
高等教育
该工作组负责为密歇根州的中学后教育体系（包括学生资助）提出长期、可持续和公平的资金解决方案。
该工作组将
考虑提高大学入学率和成功率、降低成本以及提供满足本州经济需求的教育和培训的必要性。
考虑并借鉴 “六十而立 “办公室内的现有工作，并为实现和超越这一目标提出建议。
