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El Consejo reunió grupos de trabajo para recopilar datos, realizar investigaciones y colaborar en la generación de ideas que pudieran hacer crecer la población de Michigan.

LANSING, Michigan, 12 de octubre de 2023-El Consejo «Growing Michigan Together» (GMTC) ha celebrado hoy una reunión pública en la que se han presentado las conclusiones e ideas de los grupos de trabajo y las actividades de participación pública llevadas a cabo desde su creación en verano. Las ideas generadas por los grupos de trabajo esbozan formas en que el Estado podría atraer y retener talento, mejorar los resultados educativos y construir una infraestructura sostenible y equitativa. El Consejo tendrá en cuenta estas ideas cuando envíe su informe al Gobernador y al Legislativo en diciembre.

«Para hacer de Michigan un lugar donde todos puedan prosperar, debemos invertir en nuestra gente y en nuestras comunidades. Eso significa fortalecer nuestras escuelas, crear empleos bien remunerados, ayudar a las familias a permitirse su primera vivienda, proteger nuestros recursos naturales y seguir arreglando las malditas carreteras», dijo la gobernadora Gretchen Whitmer. «Estoy agradecido a los copresidentes y a los miembros del consejo por sus continuos esfuerzos para desarrollar una estrategia global que ayude a cualquiera a triunfar en Michigan. Juntos, haremos crecer nuestra economía, construiremos nuestra población y escribiremos el próximo capítulo de la historia de Michigan.»

Las cuatro categorías de los grupos de trabajo son: empleo, talento y personas; infraestructuras y lugares; educación preescolar y secundaria y enseñanza superior. A continuación se presenta un resumen de las ideas presentadas por cada grupo de trabajo.

PreK-12

  • Alinear la gobernanza y la rendición de cuentas con la visión y los objetivos del sistema, aclarando al mismo tiempo las funciones, eliminando ineficiencias y reforzando la capacidad.
  • Comprometerse con la Garantía Educativa de Michigan, para que los estudiantes se gradúen con las competencias que necesitan para prosperar ahora y a lo largo de su vida.
  • Reimaginar el trabajo de enseñar, permitiendo a los educadores innovar para que los alumnos aprendan de por vida.
  • Financiar el sistema de forma completa, equitativa, eficiente y transparente para que cada estudiante y cada escuela disponga de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos del sistema, incluido el de la Garantía Educativa de Michigan.

Enseñanza superior

  • Aumentar las tasas de matriculación de graduados de secundaria (de Michigan y de fuera del estado) en la enseñanza superior para incrementar el volumen de talento cualificado.
  • Aumentar las tasas de éxito a los dos años en todas las poblaciones para permitir oportunidades salariales más elevadas.
  • Retener y atraer talentos de postgrado (de fuera del estado, internacionales y expatriados de Michigan) para influir directamente en la inversión de la «fuga de cerebros» (incluyendo actividades de ubicación universitaria e innovación).
  • Apoyar las asociaciones entre la enseñanza superior y los empleadores que lleven a los estudiantes a través de itinerarios de talento y aumenten la concienciación de los estudiantes y la adopción de itinerarios de aprendizaje que conduzcan a puestos de trabajo/prácticas de alta demanda.
  • Considerar las implicaciones para la equidad de las ideas propuestas y trabajar para cerrar (en lugar de ampliar) estas brechas.

Empleo, talento y personas

  • Poner en marcha un sólido programa de retención y atracción de talentos que incluya nuevos incentivos, la ampliación del programa de desarrollo de la mano de obra, inversiones en la creación de espacios comunitarios que apoyen las experiencias culturales compartidas y un marketing específico.
  • Implementar el plan estratégico de desarrollo económico del estado centrándose en alinear los programas de desarrollo de la mano de obra de Michigan, los esfuerzos de atracción y retención de talento y las estrategias del sector de crecimiento para impulsar colectivamente las prioridades regionales de forma coordinada.
  • Dar prioridad a programas, políticas y apoyos regionales para desarrollar una cantera más sólida de talento internacional que se retenga a largo plazo mediante un entorno acogedor para los inmigrantes internacionales y las diversas comunidades de Michigan.
  • Adoptar las raíces empresariales y de innovación de Michigan y crear una cultura que apoye el espíritu empresarial y la innovación para todos.
  • Aumentar el acceso y la asequibilidad de los recursos de apoyo familiar culturalmente apropiados, incluida la formación y certificación de una mano de obra para apoyar la necesidad.

Infraestructuras y lugares

  • Proporcionar las herramientas y los incentivos para que los gobiernos locales creen lugares vibrantes y trabajen juntos más allá de los límites jurisdiccionales para proporcionar servicios públicos más eficientes y rentables.
  • Desarrollar y revitalizar el parque de viviendas para adaptarlo a nuestras necesidades de vivienda y centrar el nuevo desarrollo en el relleno para crear comunidades vibrantes y densas.
  • Actualizar el modelo de financiación del transporte de Michigan para financiar y mantener suficientemente la red de carreteras y apoyar el desarrollo de un sistema de tránsito estatal más sólido.
  • Incentivar a las entidades responsables del desarrollo, la explotación y el mantenimiento de las infraestructuras para que coordinen sus esfuerzos mediante una gestión integrada de los activos.
  • Reorientar las inversiones y la planificación en torno a las infraestructuras hídricas para centrarse en la protección de la salud pública y la preparación para el cambio climático, y garantizar que las tarifas del agua estén diseñadas para apoyar suficientemente las necesidades de financiación de la comunidad.
  • Cambiar nuestra estrategia de desarrollo económico de reactiva a proactiva invirtiendo en programas de preparación de emplazamientos.

Los 70 miembros del grupo de trabajo fueron seleccionados entre cientos de candidatos extremadamente cualificados para representar ampliamente la diversidad entre los habitantes de Michigan y fomentar una voz bipartidista que proponga ideas que impulsen el futuro del estado.

«Las ideas propuestas presentadas por los grupos de trabajo constituyen el primer gran paso en el encargo que nos ha hecho el gobernador», declaró la presidenta del Consejo «Growing Michigan Together» y gobernadora de la Universidad Estatal de Wayne, Shirley Stancato. «El Consejo está deseando profundizar en las ideas del grupo de trabajo y utilizar esta información para elaborar nuestro informe, que se presentará al gobernador en diciembre».

Junto con los grupos de trabajo, el equipo de participación pública del Consejo viaja por todo el estado recabando opiniones de los residentes, asistiendo a actos y difundiendo la misión del Consejo. Hasta la fecha, el Consejo ha viajado a casi todos los rincones del estado, celebrando más de 28 actos comunitarios y dialogando con miles de habitantes de Michigan.

«Estoy increíblemente orgullosa de la dedicación y diligencia demostradas por el Consejo y los miembros de sus grupos de trabajo», ha declarado la Directora General de Crecimiento, Hilary Doe. «Su compromiso para captar las valiosas opiniones de los habitantes de Michigan en todo el estado y revisar meticulosamente los datos es la fuerza impulsora de las ideas propuestas que se presentan hoy.»

«Desde que se inició este proceso, una cosa está clara. Michigan está comprometido y preparado para afrontar el reto del crecimiento de nuestra población», declaró el Presidente del Consejo Growing Michigan Together, el Embajador John Rakolta, Jr. «Debemos pensar con originalidad para obtener resultados. Las conclusiones e ideas presentadas hoy son un gran primer paso para situar a Michigan como el estado más competitivo del país para retener y atraer talento.»

La grabación de la reunión y el material de la presentación pueden consultarse en el sitio web del Consejo «Growing Michigan Together»:
growingmichigan.org

CONTACTO:
Brittany Hill

HillB17@michigan.gov