قام المجلس بتجميع مجموعات العمل لجمع البيانات وإجراء البحوث والتعاون لتوليد الأفكار التي يمكن أن تزيد من عدد سكان ميشيغان
لانسينغ ، ميشيغان ، 12 أكتوبر 2023 –اجتمع اليوم مجلس نمو ميشيغان معا (GMTC) في اجتماع عام لتلقي النتائج والأفكار من مجموعات العمل وأنشطة المشاركة العامة منذ إنشاء المجلس خلال الصيف. تحدد الأفكار التي تولدها مجموعات العمل الطرق التي يمكن للدولة من خلالها جذب المواهب والاحتفاظ بها ، وتحسين نتائج التعليم وبناء بنية تحتية مستدامة ومنصفة. وسيأخذ المجلس هذه الأفكار في الاعتبار عند إرسال تقريره إلى الحاكم والهيئة التشريعية في كانون الأول/ديسمبر.
“لجعل ميشيغان مكانا يمكن للجميع أن يزدهروا فيه ، يجب أن نستثمر في شعبنا ومجتمعاتنا. وهذا يعني تعزيز مدارسنا ، وخلق وظائف ذات رواتب جيدة ، ومساعدة العائلات على تحمل تكاليف منازلها الأولى ، وحماية مواردنا الطبيعية ، والاستمرار في إصلاح الطرق اللعينة ، “قالت الحاكمة جريتشن ويتمر. “أنا ممتن للرؤساء المشاركين وأعضاء المجلس لجهودهم المستمرة لتطوير استراتيجية شاملة لمساعدة أي شخص على تحقيق ذلك في ميشيغان. معا ، سننمي اقتصادنا ، ونبني سكاننا ، ونكتب الفصل التالي في قصة ميشيغان “.
تشمل فئات مجموعات العمل الأربع الوظائف والمواهب والأشخاص. البنية التحتية والأماكن ؛ التعليم قبل الروضة -12 والتعليم العالي. وترد أدناه لمحة عامة عن الأفكار التي قدمها كل فريق عامل.
PreK-12
- مواءمة الحوكمة والمساءلة مع رؤية النظام وأهدافه، مع توضيح الأدوار، والقضاء على أوجه القصور وتعزيز القدرات.
- التزم بضمان التعليم في ميشيغان ، أن يتخرج الطلاب بالكفاءات التي يحتاجونها للازدهار الآن وطوال حياتهم.
- إعادة تصور وظيفة التدريس ، وتمكين المعلمين من الابتكار حتى يتمكن الطلاب من التعلم مدى الحياة.
- قم بتمويل النظام بشكل كامل ومنصف وفعال وشفاف بحيث يكون لدى كل طالب وكل مدرسة الموارد اللازمة لتحقيق أهداف النظام ، بما في ذلك أهداف ضمان التعليم في ميشيغان.
تعليم عالى
- زيادة معدلات التحاق خريجي المدارس الثانوية (ميشيغان وخارج الولاية) في التعليم العالي لزيادة حجم المواهب الماهرة.
- زيادة معدلات النجاح لمدة عامين بين السكان لتمكين فرص أجور أعلى.
- الاحتفاظ بمواهب الدراسات العليا وجذبها (المغتربين من خارج الولاية والدوليين وميشيغان) للتأثير بشكل مباشر على عكس “هجرة الأدمغة” (بما في ذلك أنشطة صناعة الأماكن الجامعية والابتكار).
- دعم شراكات التعليم العالي وصاحب العمل التي تجذب الطلاب من خلال مسارات المواهب وزيادة وعي الطلاب واعتماد رحلات التعلم التي تؤدي إلى ارتفاع الطلب على الوظائف / التدريب.
- النظر في الآثار المترتبة على الإنصاف عبر الأفكار المقترحة ، والعمل على سد (مقابل توسيع) هذه الفجوات.
الوظائف والمواهب والأفراد
- تنفيذ برنامج قوي للاحتفاظ بالمواهب وجذبها بما في ذلك الحوافز الجديدة ، وتوسيع برنامج تطوير القوى العاملة ، واستثمارات صناعة الأماكن المجتمعية التي تدعم الخبرات الثقافية المشتركة والتسويق المستهدف.
- تنفيذ الخطة الاستراتيجية للتنمية الاقتصادية للولاية مع التركيز على مواءمة برامج تنمية القوى العاملة في ميشيغان ، وجهود جذب المواهب والاحتفاظ بها ، واستراتيجيات قطاع النمو لدفع الأولويات الإقليمية بشكل جماعي بطريقة منسقة.
- إعطاء الأولوية للبرامج والسياسات والدعم الإقليمي لتطوير خط أنابيب أقوى من المواهب الدولية التي يتم الاحتفاظ بها على المدى الطويل من خلال بيئة ترحيبية للمهاجرين الدوليين والمجتمعات المتنوعة في ميشيغان.
- احتضان جذور ريادة الأعمال والابتكار في ميشيغان وخلق ثقافة تدعم ريادة الأعمال والابتكار للجميع.
- زيادة الوصول إلى موارد دعم الأسرة المناسبة ثقافيا والقدرة على تحمل تكاليفها ، بما في ذلك تدريب القوى العاملة واعتمادها لدعم الحاجة.
البنية التحتية والأماكن
- توفير الأدوات والحوافز للحكومات المحلية لإنشاء أماكن نابضة بالحياة والعمل معا عبر حدود الولاية القضائية لتوفير خدمات عامة أكثر كفاءة وفعالية من حيث التكلفة.
- تطوير وتنشيط مخزون المساكن ليتماشى مع احتياجاتنا السكنية وتركيز التطوير الجديد على الردم لإنشاء مجتمعات كثيفة نابضة بالحياة.
- قم بتحديث نموذج تمويل النقل في ميشيغان لتمويل شبكة الطرق وصيانتها بشكل كاف ودعم تطوير نظام نقل أكثر قوة على مستوى الولاية.
- تحفيز الجهات المسؤولة عن تطوير وتشغيل وصيانة البنية التحتية لتنسيق جهودها من خلال الإدارة المتكاملة للأصول.
- إعادة توجيه الاستثمارات والتخطيط حول البنية التحتية للمياه للتركيز على حماية الصحة العامة والاستعداد للمناخ وضمان تصميم أسعار المياه لدعم احتياجات التمويل المجتمعي بشكل كاف.
- تحويل استراتيجيتنا للتنمية الاقتصادية من رد الفعل إلى الاستباقية من خلال الاستثمار في برمجة جاهزية الموقع.
تم اختيار أعضاء مجموعة العمل البالغ عددهم 70 عضوا من بين مئات المرشحين المؤهلين للغاية لتمثيل التنوع على نطاق واسع بين سكان ميشيغان وتشجيع صوت الحزبين لاقتراح أفكار تعزز مستقبل الولاية.
“الأفكار المقترحة التي قدمتها مجموعات العمل هي الخطوة الرئيسية الأولى في التهمة التي أعطانا إياها الحاكم” ، قال رئيس مجلس نمو ميشيغان معا وحاكم جامعة واين ستيت شيرلي ستانكاتو. “يتطلع المجلس إلى الغوص في أفكار مجموعة العمل واستخدام هذه المعلومات لتجميع تقريرنا الذي سيتم تقديمه إلى الحاكم في ديسمبر.”
جنبا إلى جنب مع مجموعات العمل ، يسافر فريق المشاركة العامة التابع للمجلس في الولاية لجمع التعليقات من السكان ، وحضور الأحداث ونشر الأخبار حول مهمة المجلس. حتى الآن ، سافر المجلس إلى كل ركن من أركان الولاية تقريبا ، واستضاف أكثر من 28 حدثا مجتمعيا وتفاعل مع الآلاف من سكان ميشيغان.
“أنا فخور للغاية بالتفاني والاجتهاد الذي أظهره المجلس وأعضاء مجموعة العمل الخاصة به” ، قال كبير مسؤولي النمو هيلاري دو. “إن التزامهم بالتقاط التعليقات القيمة من ميشيغاندر في جميع أنحاء الولاية ومراجعة البيانات بدقة هو القوة الدافعة وراء الأفكار المقترحة المقدمة اليوم.”
“منذ بدء هذه العملية ، هناك شيء واحد واضح. ميشيغان منخرطة ومستعدة لمواجهة التحدي المتمثل في زيادة عدد سكاننا ، “قال رئيس مجلس تنمية ميشيغان معا السفير جون راكولتا جونيور. “يجب أن نفكر خارج الصندوق لتحقيق النتائج. النتائج والأفكار المقدمة اليوم هي خطوة أولى رائعة في وضع ميشيغان باعتبارها الولاية الأكثر تنافسية في البلاد للاحتفاظ بالمواهب وجذبها “.
يمكن العثور على مواد تسجيل الاجتماع والعرض التقديمي على موقع مجلس تزايد ميشيغان معا:
growingmichigan.org
الاتصال:
بريتاني هيل
HillB17@michigan.gov
